2018年2月4日上午九时整，胜宇建设集团有限公司2017年度工作总结暨2018年工作谋划大会在集团公司多功能会议厅隆重召开。公司董事长张学义出席了会议，常务副总经理张学云、副总经理廖渊燮、副总经理徐金秀、董事张树生、廖美芳、桂江秋等参加了会议，参加会议的还有新疆、广东、黄冈、蕲春、罗田、麻城等办事处负责同志，集团公司各部门负责同志及集团公司全体员工。
会议由副总经理徐金秀同志主持，徐总说：“根据集团公司的部署、安排，今天召开集团公司2017年度工作总结暨2018年工作谋划大会，已经过去的2017年，集团公司在董事长张学义的正确领导下，在各分、子公司及集团公司各部门的协助下，在全体员工的共同努力下，取得了辉煌的成绩，但不能沾沾自喜，展望2018年，我们必须更加努力。”
常务副总经理张学云、副总经理廖渊燮，董事张树生、廖美芳、桂江秋就各自分管的工作及2018年的工作展望作了发言。各分、子公司经理、集团公司各部门经理也就2017年度的工作及2018年的工作愿景作了认真的总结和汇报。
董事长张学义就集团公司2017年度工作暨2018年工作谋划作了总结性讲话，首先，总结了2017年度取得了十二项成绩：一是：蕲春排水沟工程尾款结算已到位；二是：武穴大道工程审计工作顺利完成，待政府签批手续付清尾款；三是：畔山林语工程通过置换方式转换成功，并且1#、3#楼主体喜封金顶；四是：外埠建筑市场及市场份额发展良好；五是：与央企签订了1.3亿元总造价的武穴市政道路工程；六是：余川、城东新区11万方工程在建；七是：市ppp污水管道工程也在积极洽谈中；八是：集团公司的新办了三项专业承包资质；九是：检测、监理工作成绩显著；十是：物业公司成绩菲然；十一是：装饰公司走入正轨，向规模化发展中；十二是：成立了中共胜宇建设集团有限公司党支部、工会，共青团也在积极筹建中。在总结成绩的同时，也指出了存在的不足：一是我们的资质在市场上的竞争能力不足；二是：工程现场管理不规范；三是：人才储备、培养制度不健全；四是：企业高管责任心不强；五是：企业形象宣传、员工个人形象有待进步提高。
总结2017年度的工作成绩，找出存在的问题，展望2018年的工作，公司董事长张学义提出了具体的要求：一是资质升级要加强；二是宣传工作要跟上；三是开拓外埠市场要做好服务；四是施工现场要规范；五是财务工作要严谨、要有水平。
奋斗的2017年已经过去，辉煌的2018年已经到来，宏伟的蓝图已经绘就，全体胜宇人一定要在董事长张学义的正确领导下，勤奋工作、勇于奉献，胜宇集团的明天一定会更加美好！更加辉煌！