2018年3月5日农历正月十八，上午九时集团公司多功能会议厅隆重召开胜宇建设集团有限公司2018年工作谋划大会。集团公司董事长张学义出席了会议，常务副总经理张学云、副总经理廖渊燮、徐金秀、董事廖美芳、桂江秋等参加了会议，参加会议的还有集团公司各部门经理、各子、分公司负责人及集团公司全体员工。董事长张学义发表重要讲话，副总经理徐金秀主持会议。
集团公司董事长张学义发表讲话
集团公司副总经理徐金秀（中）主持会议、副总经理廖渊燮（右一）、工程管理部经理宋志凡（左一）
董事长张学义在讲话中，对集团公司2018年的工作做出了全面部署安排，并提出了2018年实现产值5亿元的奋斗目标。集团公司2018年主要抓好以下几个方面工作 ：一是突出项目建设及精细管理，重点承接完成好央企武穴市某ppp项目和政府的房建、厂房、市政道路的工程建设，2018年新开工项目可望达到7个，包括央企武穴市某ppp项目1.3亿市政道路工程、西城国际花园工程0.65亿元、城东新区某开发商的开发二期商住小区2.65亿元、市乡镇污水管道工程1.38亿元、武汉某地产商开发建设17万平方米商住小区、余川中央城土建及装饰工程4.5万平方米、武穴大道南侧开发商住楼土建及装饰工程7万平方米；二是加强质量、安全管理，确保畔山林语项目创省质量、安全楚天杯2项，某装饰装修工程创湖北省质量楚天杯1项；三是大力推进资质升级，确保完成资质晋升、资质增项七项，并做好晋升一级总承包资质的准备工作; 四是大力拓展外埠市场，重点要拓展省外建筑市场及周边市、县的投标经营业务，着重物色、挑选有实力的项目经理。董事长张学义对各部门、各分、子公司在新的一年经营发展战略及谋划也都提出了指导意见和具体要求。
会议中，常务副总经理张学云就如何将工程项目建设、工程材料浪费、现场文明施工、质量管理、工程进度控制谈了具体方法，并就工程质量检测业务也谈了具体意见；副总经理廖渊燮着重强调市场开拓及招投标工作的具体部署及安排；副总经理徐金秀对行政事务、人事管理、宣传工作、后勤服务、证件维护及日常行政工作也提出了具体要求，董事廖美芳、桂江秋就各自分管的工作做了表态发言，集团公司各部门经理、各子、分公司负责人汇报了2018年的工作思路和目标。
最后董事长张学义作了总结发言，并称在2018年希望胜宇建设集团全体员工共同努力、共同进步、为完成胜宇集团2018年新的工作目标而努力奋斗、祝胜宇建设集团2018年发发发、各位员工及亲属身体健康、万事如意。
2018年工作谋划大会拉开了大格局、大跨越、大目标的大幕吹响了新征程的号角，鼓舞人心、催人奋进。在新的一年里，胜宇集团全体员工，必将在集团公司董事长张学义的带领下，团结拼搏、积极进取、开拓创新，共创胜宇集团的新辉煌、新篇章。