5月30日下午，集团公司在多媒体会议室召开5月份例会暨执行力培训会，集团公司董事长张学义、执行总裁张学云、副总裁徐金秀、财务总监吴益平、汇轩物业公司总经理汪龙和及集团公司各部门负责人参加了会议。
会议由人力资源部经理廖元斌主持，根据会议安排，集团公司执行总裁、分管副总裁、财务总监、各部门负责人、子公司负责人分别发言。各参会人员汇报了5月份所负责的工作进展情况和各项目工程施工进度。会议强调，要加快推进资质升级工作；人力资源要将招聘优秀人才和员工在职培训同步推进；宣传工作要拓宽传播渠道并向纵深推进，积极传递正能量；各在建工程项目要确保安全生产和工程质量，统筹施工进度和成本管控；推进安全文明施工现场标准化建设（门楼、旗台、围挡、办公区）；加大安全生产管理力度，提高安全防范意识和安全隐患排查工作，举一反三，对工程施工临时用电、机械运输设备、洞口和临边防护勤检查，发现安全隐患及时排除。
集团公司董事长张学义在总结讲话中指出，西城国际花园小区项目属于政府维稳解困项目，要妥善处理；市政道路项目施工进度要加快，项目管理人员要提高执行力；湖北誉象项目须注意安全文明施工并加快施工进度；西港项目须做好施工准备工作；大力发展党员，高质量整体推进党群工作；提升员工形象，推动统一着装；财务资金部加大资金回笼力度。
会议决定，中共党员、集团公司法定代表人、董事张树生协管集团公司行政工作。
会议还由集团公司董事长张学义为全体参会人员进行了《提高管理者执行力》培训，培训讲座涵盖“执行力差的16大根源、执行力差的8大原因、执行力差的6‘缺’因素”等方面的内容。
会议完成了预定的各项议程，与会人员一致表示将更加团结、务实、高效，努力将集团公司的各项业务推向新的高度。