━━集团公司召开2019年度工作总结暨表彰大会
2020年1月16日，胜宇集团“2019年度工作总结暨表彰大会”在龙潭宾馆举行。特邀嘉宾和集团公司领导及全体员工等齐聚一堂，抚今追昔，畅想未来。
出席此次会议的有集团公司董事长张学义、法人代表兼董事张树生、执行总裁张学云、副总裁徐金秀、夏华伟、财务总监吴益平、集团公司旗下地产公司执行总经理吴天明，各部门负责人及全体员工。
▲大会现场
会上，各部门经理和公司高管回顾总结了2019年的工作，对2020新的一年作了展望。
集团公司董事长张学义
集团公司副总裁徐金秀
会上，表彰了先进。授予何林丽、吕素萍、李静、童红光、干超等5人“优秀员工奖”，授予郭培年、张学海等2人“敬业奉献奖”，授予周扬、宋志凡、汪龙和、何为、苏玉华、陈连志、卢红娟等7人“优秀经理奖”，授予张学云、徐金秀、吴益平等3人“优秀高管奖” 。
▲集团公司财务总监吴益平（右一）、集团公司旗下地产公司执行总经理吴天明（左一）为“优秀员工奖”获得者颁奖
▲集团公司副总裁徐金秀（左一）、夏华伟（右一）为“敬业奉献奖”获得者颁奖
▲集团公司副总裁夏华伟（左一）、徐金秀（右一）为“优秀经理奖”获得者颁奖
▲集团公司董事长张学义讲话
——工程管理精细化。提高工程项目管理水平是集团公司的工作重点，长期以来，我们坚持以建设优质工程、精品工程为目标，强化项目管理，确保工程的安全、质量、进度、成本达到预期。2019年工程管理中心成立了工程技术部、安全管理部、物资采购部、工程项目部，让专业人做专业事，收效明显，工程质量达到楚天杯和大别山杯申报标准，取得了工程施工全年无安全事故的好成绩。内部管理规范化，内控制度日臻完善。去年以来，集团公司开源节流、降本增效，细化成本费用标准，加强成本费用预算控制，积极拓展盈利空间，取得了良好成效。
▲大会现场
——行政管理最优化。2019年，成立了董事长秘书处、行政管理部、后勤管理部、宣传策划部、党群工作部、人力资源部、法律事务部等六部一处的管理架构，实现了与央企管理架构并轨运行，促进了集团公司行政有序高效运转，同时也提升了企业形象。集团公司的综合资质和管理水平不断提高，已取得1个壹级资质、7个贰级资质、4个三级资质、1个施工劳务分包资质。已有一级建造师5人，二级建造师15人，为2020年企业主项建筑工程施工总承包一级资质提供了人才支持。2019年，集团公司着力加强分分彩平台app下载的文化建设，努力构建员工的精神家园，策划开展了一系列丰富多彩的文化活动，有每月的“支部主题党日”活动，有女职工欢度三八节活动，有畅游西山胜境活动，有慰问贫困生小胡娜活动，有金秋助学活动，有关爱空巢老人活动，有国庆70周年系列活动，有东福村、五斗地村重阳敬老活动，有“争朝夕、赢未来冬季晨跑”活动，有”胜宇羽毛球俱乐部“组建及参赛活动，有赴红安开展革命传统教育活动，有党员街头扫街洁城志愿服务活动，有“年关将至送温暖，扶贫济困显担当”的扶贫慰问活动。特别值得一提的是，集团公司被市委组织部、统战部、工商联确定为全市非公企业党建联系点和示范点。还有2020年1月14日由集团公司承办的“建设者之歌”新年晚会，大获成功，集团公司送呈的3个节目体现了原创性、高水准、高质量，受到热捧。
▲大会现场
2020，我们只争朝夕，不负韶华；2020，我们砥砺奋进，筑梦前行；2020，我们以梦为马，策马奔腾!
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