3月24日，集团公司工程项目复工复产推进会在多媒体会议室召开，集团公司董事长张学义，执行总裁张学云，副总裁廖渊燮、徐金秀、夏华伟，技术总工周扬，战略决策核心领导小组成员宋志凡，各项目经理和相关部门负责人参加了会议。
会上，传达学习了上级关于疫情防控和有序复工复产会议精神。围绕复工复产这一主题，各分管领导和项目经理就疫情防控、复工复产前期工作、人员配置、安全质量等问题展开了热烈讨论，分别发表了意见和看法。
董事长张学义就有序列推进项目复工复产提出三个方面的要求。
一是要严格做好疫情防控工作，不能心存侥幸和有半点马虎。新冠疫情防控形势总体向好，但不等于大功告成。零增长不等于零风险，疫情防控的弦一刻也不能松。集团公司成立督导组，对各项目部落实防控措施情况进行巡查督导，对执行不力的要予以问责。要一手抓防控，一手抓生产，把疫情造成的损失降到最低限度。
二是要统筹人才调度，优化人员配置。今年的在建项目比较多，人才的需求尤为迫切。工程管理部门是先头作战部队，必须保证充足的作战能力。目前，各项目部人员存在不均衡现象，在继续加大招聘力度的同时，必须树立一盘棋的思想，按照施工进度，统筹各项目部的人才调度，优化人员配置，确保工程按照时间节点要求，如期完成生产进度。
三是要高度重视安全质量，增强风险防控意识。建筑业的生命在安全质量，风险也在安全质量。各项目负责人要切实树立起安全质量意识，强化技术支撑，把安全生产责任制落实到位。今年我们又对质量安全生产部的力量进行了充实和加强，足见我们对这一块工作的重视程度，也足见这块工作的重要程度。大家务必戒松懈、戒麻痹，要质量意识常在，要安全警钟常鸣，要在项目结硬帐的时候，质量全优，事故为零。
此外，张学义董事长还就工程及时结算提出了相关要求。
上一篇：抗击疫情 胜宇人在行动（二）
下一篇：百年图景 千般筹谋