本网消息：2015年以来，荆门市房管局加强履职尽责，积极探索“源头严控、过程监控、终端总控”的闭合式监管模式，形成市场监测、项目监管、企业监督“三位一体”的动态监管体系，促进了全市房地产市场的持续健康发展。
建立健全房地产开发企业动态监管机制。严格房地产开发企业准入，从源头上把好开发企业入市关。建立资质等级能上能下、企业数量优胜劣汰的动态管理机制。上半年，对荆门国信房地产开发公司等13家予以注销资质，对10家有在建在售项目的开发企业资质暂时予以保留，在资质证书备注栏内注明仅限于遗留问题的处理，遗留问题处理完毕资质失效。
建立健全开发项目全过程监管机制。事前，完善项目资本金管理制度，确保项目资本金管理制度全覆盖，切实从源头上规避市场风险。事中，坚持日常监管和重点抽查相结合，以《房地产开发项目项目手册》为依托，积极建立项目台帐，将房地产项目分片分包到每个局班子成员，全面掌握开发项目，尤其是代表性项目、重点项目、棚改项目的基本情况和建设动态。积极开展房地产项目日常巡查，对在建楼盘进行巡查抽查，对有违法违规的商品房项目，约谈企业法人，责令限期整改，直至采取暂停网上签约备案、加以行政处罚等措施。事后，进一步完善商品住房交付使用制度，严格实施开发企业信访、投诉限时回复制度，督促开发企业妥善处理投诉和上访事件，切实加强商品房分分彩平台app下载的售后服务规范化管理。
建立健全企业信用评价机制。进一步加强市场执法、信访投诉、综合考核、项目监管与信用评价工作的联动。通过发挥信用体系的评价、激励、惩戒作用，逐步实现企业资质管理与资信管理并轨，弘扬“守法经营、公平竞争、诚信兴业”的行业风气。
建立健全房地产市场预警监测机制。一是建立房地产开发企业月报网上平台。通过网络系统每月收集全市房地产开发经营基本情况，搭建能够全面客观反映房地产市场运行状况的分类、分区域、分结构房地产价格信息系统，每季度形成市场运行情况监测报告，分析房地产市场运行情况。二是建立房地产信息日报平台。日报信息覆盖各县市区所有房地产交易项目，包括每日新建商品房及商品住宅、二手房及二手住宅的成交面积和金额。三是建立存量房交易服务平台。积极在中心城区推行存量房买卖合同网签备案，目前，荆门市中心城区存量房买卖合同网签备案率为100%，实现全覆盖。
建立健全商品房预售资金监管机制。完善动态监管机制，积极配合相关部门开展春节清欠工作，适当降低重点资金监管基数，按要求将预售资金直接划入施工企业账户用于支付农民工工资。加大对违规使用预售资金的处置力度，对违规使用监管资金的行为进行约谈并记入信用档案。同时，借助预售资金监管系统，切实加强项目工程进展和资金跟踪监测，准确预判开发项目建设中存在的问题，妥善提出应对措施，有效防范项目风险。
建立健全物业服务管理机制。建立物业服务“四级联动”机制。将物业服务重心向街道和社区转移，建立起“街道、社区、业委会、物业公司”四位一体的物业管理模式，基本实现一般纠纷不出社区、复杂问题不出街道。建立物业服务纠纷调解机制。7月初，市房管局与市政法委、市司法局共同组建了市物业服务矛盾纠纷人民调解委员会，主要负责物业服务纠纷调解工作的整体布置与组织监督。建立物业服务监督机制。2015年，市房管局首次面向社会公开聘请20名物业服务监督员，负责对中心城区已开展物业服务的项目进行监督巡查。